Начните с одного решения – войдите в систему.
Наши клиенты получают выгоду от комплексных решений, которые мы развиваем уже десятилетиями. Результат: превосходная эффективность.
Подробнее
Зачем оптимизировать время переналадки?
Сегодня почти ни один станок или установка не выпускает только один продукт – как правило, их переналаживают под разные продукты по мере необходимости. Так возникает время наладки, в течение которого станок обычно ничего не производит.
Что означает время наладки?
Время наладки – период, в течение которого станок или установка переналаживается с выпуска одного продукта на другой. Например, при штучном производстве время наладки определяется как время от последней годной детали старой партии до первой годной детали новой партии.
Таким образом, время наладки – не «потери» в прямом смысле слова, но поскольку оно означает хотя бы частичный простой станка, более длительное время наладки естественно снижает производительность и эффективность ваших производственных мощностей.
Как оптимизировать время наладки?
Оптимизировать время наладки – значит прежде всего минимизировать его! Для этого есть разные подходы.
Анализ процессов наладки
Любому процессу улучшения, направленному на сокращение времени наладки, предшествует анализ процедур наладки: какие шаги необходимы? Какие выполняются сейчас и сколько времени это занимает? В каком порядке выполняются шаги и можно ли его изменить? Какие шаги действительно нужны, а какие можно оптимизировать?
Оптимизация размеров партий
Тщательный анализ включает и вопрос: можно ли в целом реже переналаживать оборудование, т. е. сократить число смен продукта? Более редкие переналадки естественно занимают меньше времени и экономят деньги. При этом сэкономленные затраты нужно чётко сопоставлять со стремлением держать запасы как можно ниже, т. е. избегать перепроизводства. И, разумеется, загрузка оборудования при этом должна оставаться как можно выше.
Внешняя наладка
Во времени наладки различают внешнюю наладку (операции, возможные во время работы оборудования) и внутреннюю наладку (требующую остановки оборудования). В ваших интересах сделать внутреннюю наладку, вынуждающую терять производительность, как можно короче.
Цифровизация и автоматизация
На современных станках решающая мера – последовательная цифровизация и автоматизация процессов наладки. Приборы для настройки инструмента, например, могут заранее определять необходимые данные инструмента для станка с ЧПУ, т. е. измерять инструмент и сразу выполнять правильные настройки. Это значительно сокращает внутреннюю наладку и благодаря электронной передаче данных предотвращает ошибки при передаче.
Поскольку внешнее измерение выполняется на приборе для настройки и измерения, пока сам станок ещё обрабатывает другой заказ, экономится дополнительное время: как только станок готов, инструмент можно сразу использовать. Станку не нужно продлевать простой для лазерного измерения.
Обучение
Когда речь идёт о наладке – ручной или электронной, внешней или внутренней, – ничто не сравнится с хорошо обученным персоналом. Если сотрудники хорошо обучены на семинарах по наладке и на учебных станках, ошибок становится меньше, а трудности выявляются на ранней стадии, прежде чем приведут к потере производительности.
Каковы преимущества оптимизации времени наладки?
Больше эффективности и производительности
Чем короче время наладки, тем меньше его доля в рабочем времени сотрудников и тем больше времени у станков на то, что они действительно должны делать, – производить. Это значительно повышает общую производительность ваших процессов.
Снижение затрат
Короткое время наладки снижает и ваши затраты – не только за счёт большей эффективности, но и благодаря оптимизации всех взаимосвязанных процессов.
Стандартизация
Тщательный анализ времени наладки и последовательности работ позволяет стандартизировать процессы за пределами отдельного оборудования. Их, в свою очередь, можно превратить в более чёткие инструкции и учебные материалы для сотрудников. Это даёт сотрудникам дополнительную ориентацию и уверенность, а также облегчает переход на оборудование, с которым они ещё не знакомы.
